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Fractional PMO Management

Hai bisogno di un esperto nella gestione dei progetti, ma non hai le risorse per un PMO manager a tempo pieno?

La soluzione è qui!

Vantaggi

Perché scegliere un Contratto di Servizi di Consulenza?

  • Esperienza e competenza:
    Anni di esperienza nella crescita del personale e nella organizzazione dei processi e degli strumenti per una gestione consapevole ed efficiente dei progetti.

  • Costi ridotti:
    Accesso a competenze di alto livello senza l’impegno di un’assunzione full-time a lungo termine.

  • Flessibilità a lungo termine:
    Servizi personalizzati che si adattano alle tue esigenze e al tuo budget, con continuità nel medio-lungo periodo.

Dettagli

Procedura di sviluppo del servizio Fractional PMO Management:

  1. Contatto e analisi delle esigenze:
    Il primo passo è contattarmi per esprimere il tuo interesse nel servizio Fractional PMO Manager. Durante questa fase, raccogliamo informazioni essenziali sulla tua organizzazione, gli obiettivi da raggiungere e le sfide da affrontare.

  2. Proposta personalizzata:
    Dopo un’analisi preliminare, riceverai una proposta dettagliata che include:

    • Ruolo e responsabilità

    • Obiettivi

    • Disponibilità

    • Tariffe

    • Periodo di validità e modalità di rinnovo

    • Potrai esaminare il documento, richiedere eventuali modifiche e approvare la proposta quando sarai pronto.

  1. Onboarding:
    Incontro iniziale per discutere il piano di lavoro e chiarire le aspettative.

  2. Avvio delle attività:
    Inizia a lavorare sulle attività pianificate seguendo il piano di lavoro concordato.

  3. Monitoraggio e adattamento:
    Monitora costantemente i progressi e apporta eventuali modifiche al piano di lavoro.

Vuoi lavorare con me?

Contattami per una consulenza

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